程序员职业之路的选择

许多编程的职位都会到达最高峰,并开始衰落——这是很多程序员不想面对的,但却是一个不争的事实。这之后再找一份程序员的工作会变得越来越难,很多人发现这个事实时束手无策。本文会提供一些重要的职业信息,值得思考一下,以便有所准备。

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TechCrunch 发布了一篇文章「硅谷黑幕:技术人员年龄歧视(译文链接)」,文中引用的研究发现:对一个程序员来说,能从事高效的开发的年龄段是有限的。这个问题确实存在,而且非常严峻。

程序员的未来是什么样的?

程序员的职业之路是什么样的?

对于这些路应有什么样的选择和期望?

人人都知道程序员可以向经理或团队领导发展。但很多程序员不明白经理这个职位的期望和工作要求。当然,我们都有经理,但怎样才能成为经理呢?要具备什么素质?中层管理者和一个高级程序员之间有什么区别?

在这篇文章中,我会拉开帷幕,介绍从一个从初级程序员到顶级CTO的潜在职业之路。

注意:很多伟大的职业生涯停留在了不同的职位上,直到退休。一些职业生涯却连连升级。但是管理和领导角色并不适合每一个人,几年以后你可能会发现你在管理上的兴趣改变了。二十几岁的时候你可能不喜欢做经理,但是四十岁时你可能不再喜欢写代码了。未来什么样,谁都很难说。然而,多了解一下你的选择和情况总是好的。

下面一张图表示的是程序员的各个职位的平均工资。注意在垂直水平上,一些人可能拿着两倍或者三倍于别人的工资(像是银行,贸易等行业)。所以这些数字仅代表了一个平均水平,并不全面。

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初级程序员

  • 0-3年工作经验(一般是刚从大学毕业)
  • 会写简单的脚本
  • 初步了解整个应用程序的生命周期
  • 初步了解数据库和应用程序的服务(队列,缓存等)
  • 不需了解复杂的应用中的每一个部分

当你刚刚踏入程序员的行列中来的时候,可能会感到畏缩和烦恼。会时常感觉到自己资历尚浅,惊讶为什么会有人写出这么大而复杂的程序。不久之后,你就会想为什么自己还没有升级到高级程序员。看看其他的高级程序员,你觉得自己做着跟他们相同的工作。

但是区别就在于初级程序员缺乏经验。即使是学习最快、最聪明的初级程序员,也没有接触到足够多的代码和边界情况,以胜任高级程序员的工作。在软件开发方面,软件设计模式也是一种智慧。虽然在这方面可以阅读相关的书籍,但还是需要写足够多的代码,将错误尽可能地暴漏出来,真正理解软件设计模式的价值。

相关链接:

高级程序员

  • 至少四年工作经验
  • 能写较复杂的程序
  • 深入理解整个应用程序的生命周期
  • 掌握数据库和应用服务(队列,缓存等)
  • 要了解应用程序的每一个方面

称职的高级程序员非常擅长构建大型程序。担任高级程序员占了程序员生涯的大部分。事实上,如果你不喜欢管理的工作而仅仅喜欢写代码,可以一直做一个高级程序员,我就雇佣了一些终生做程序员的人,但是,当老了以后,这项工作也会变得困难。

这个职位也可以作为一个过渡。一旦你掌握了足够的技术,那么很可能就有能力担任一家技术创业公司的创始人或者CTO了。作为一个创始人或者CTO,写代码的就会就少了,更多的是需要处理事务的技巧。但是深入理解技术非常有必要,是做好这份工作必不可少的部分。

团队领导或架构师

  • 七年以上开发经验
  • 掌握高级程序员必备的技术
  • 团队领导:向架构师过渡
  • 架构师:没有更高的技术方面的职位

做了七年程序员之后,如果你觉得不喜欢管理方面的工作,那么可以考虑一下做架构师,这是技术方面最顶峰的职位。架构师有时候也写代码,但大多数时间他们在设计复杂的系统,然后交给由初级和高级程序员们组成团队来实现。架构师的工作就是,利用他技术方面的智慧以及多年的经验(学习程序的模式和反模式),来为软件项目创建合适的架构。有新的需求的时候,软件架构师需要对项目选择正确的方向,并估算应用程序的规模。

首席开发人员的工作是给其他初级的和高级的程序员指导和方向。虽然首席开发者通常不会做雇佣、解雇程序员的事情,但是他们的许多工作和经理无异。他们需做开发方面的协调,并在写代码的时候做出实现方面的决定。

中层领导

  • 通常包含经理和负责人等职位(开发经理,项目经理,产品经理)
  • 做发人员的老板(例如人事工作)
  • 向高级主管汇报工作

管理人员通常向工程师发展。他们的方向很多:如果你喜欢接触开发团队,并对细节感兴趣,那么可以选择产品经理,做你的伙伴们的盟友;如果你对产品特性和增强其性能着迷,那么做一个产品经理是最好的选择。

然而大多数人的选择是开发经理。这是个经理中经典的职位,要求平衡项目经理和产品经理的需求和开发团队的性格之间的矛盾。这个职位对人事处理和化解矛盾的技能要求较高,要经常做出退让。开发经理的工作不仅仅是雇佣新人,在必要时也要解聘一些人。这就意味着很难和他们成为朋友。因为一旦和他们成了朋友,就处在了一个尴尬的位置。如果你认识的一个人从开发人员的职位升到了开发经理,你会发现这个人几乎在一夜之间变了。这就是为什么,这通常是一份费力不讨好的工作。

但如果领导一个团队胜利了,也是非常有收获的。如果你想提高领导才能,准备做一个管理角色,可以读读 Phil Jackson 的书 《Eleven Rings: The Soul of Success》 

高层领导

  • VP,CTO 或CEO
  • 是中层领导的老板(例如 负责人事)
  • 向另一个高层领导或者董事会报告

和中层领导显而易见的不同是,高层领导负责管理中层领导。然而经理通常是不需要管理的,他们需要的是指导。中层领导需要知道高层领导的方向并跟进,不会得到非常具体的指示。

高层领导的工作是,做重要的决定,并激励工作人员紧跟决策,增加对工作目标的信心。

你在这条路上走得越远,写代码的机会就越少。到达顶峰的时候,做的都是人事方面的工作了。中层领导依然能在核心技术方方面体验到乐趣,但是对于高层领导,就必须把所有的时间花在人事上:激励员工,领导,指定策略。如果你写代码,也只能是不重要的项目(除非你是比尔盖茨,但大多数人不是比尔,他是个极端的特例)。Phil Jackson 的书要求,在这个职位上必须经常阅读,不能安于现状。

高层领导的工作要求确保公司的每一个人都朝着相同的方向努力,确保方向的正确,确保每一个人知道他们朝这个方向努力的原因。这个工作难度非常大,而且充满着危险,心酸和陷阱。如果你想要一个高层领导,读一读Ben Horowitz的《The Hard Thing About Hard Things》.

高层领导从来都不是天生的,而是经过不断地努力达到的。Ben Horowitz的博客里有有关成为CEO的例子。

结论

今天,程序员的选择是丰富多彩的。而且对于程序员的职业要求比历史上任何时候都要高。对程序猿来说这是一个好的时代。但是任何时候规划你的职业都不算晚。希望本文能排得上用场,给你一些指导和精神食粮。

本文由赖信涛翻译自CenturyLinkLabs

 



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